私とアセスメント その1  アセスメントとの出会い①  

私とアセスメント その1  アセスメントとの出会い①  

本の執筆のためしばらくブログを休んでいましたが、やっと再開できます。

 

私が「アセスメント」に出会った時から今に至るまで、「アセスメント」の現場は、実に多くのドラマを産んできました。今回からしばらくは、「私とアセスメント」と題して、私が「アセスメント」と関わる中で、見てきたことや感じてきたことをばらばらと綴っていきたいと思います。

 

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人材紹介会社の担当者:「どんな会社を希望されますか?」

 

私:「上場している大企業ならどこでも」

 

担当者:「・・・・・・」

 

31歳の時、5年間駐在した香港から帰国した私は、すぐに会社を辞め、その後転職スパイラルに巻き込まれることになります。冒頭の私のセリフが、その頃の私の「転職スタンス」です。とても30男の言い草とは思えませんね。

 

希望通りの「大企業」を何社か渡り歩き、つまらなく、情けなく、腹立たしい思いをし尽くした頃、私は人生で初めて(!?)「精神的自立」を果たします。あれほど強かった「見栄」を断ち切り、周囲の猛反対をシカトし、従業員10人余りの人材関係の会社への入社を決めたのでした。「世間からの見られ方」に執着する自分にけりをつけ、ずっと封じ込めてきた「にんげんビジネス」への思いに初めて素直になった瞬間でした。

 

「人の仕事」の世界で仕事をすると、「人を見抜く手法」や「人の能力を体系的に表現するしくみ」を欲する気持ちが日に日に強くなりましたが、それらを手に入れるための努力をするには至りませんでした。そんな数年間が過ぎたある日、ある人事系コンサルティング会社の中途採用求人広告が新聞に載っているのを見つけました。当時の私は、「コンサルティング」と聞くと反応的に「胡散臭い」と感じ、自分を「アカデミック」な世界とは極めて縁遠い人間だと信じて疑わない人間だったのですが(今もそうですが)、何故かその求人には興味を惹かれ、すぐに応募書類を書いて送ったのでした。

 

 

選考試験の日、選考会場となる本社ビルに入ったとたん、大量の封筒を抱えた社員とすれ違いました。その封筒にはグループ討議」の文字が端ありました。「グループ討議…やるんだ」テンションが急降下する自分を感じました。私は、何を隠そう、「グループ討議」というものが大嫌いでした。いやグループ討議が、というよりも、「参加型」のセミナーや研修やワークショップなどで、いろいろなことをやらされるのがたまらなく嫌だったのです。

 

「グループワーク」や「バズセッション(即席のグループでがやがや話し合うこと)」「発表」

 

のような取り組みを強いられて凄く嫌な気持ちになる経験を何度か繰り返す中で、そこに巻き込まれるのを徹底的に避けるようになりました。「自分たちの描く段取りやストーリーの一部として受講者に参加させたはいいが、その参加に大した意味を持たせることもできず、やらせただけの茶番で終わる」という主催者や講師の傲慢に触れるの不快だったのだと思います。

 

しかし考えてみれば、採用試験のツールを嫌だの何だの言う方がよほど傲慢なわけで、「このまま帰ったろか」という衝動を何とか抑え込み、応募者の波に身を委ねるようにして、会場となる「セミナー室」に歩を進めました。セミナー室の扉を開けると、大きい部屋の中に、7~8か所の人の集まりができていて、それぞれの集団が、グループ討議の実施単位になるようでした。

 

 

扉に一番近いところに位置するグループの右から2番目の席に、私は座りました。メンバーが何人いたのかよく覚えていないのですが、多分5~6人だったと思います。何故かⅤの字型に座らされた討議メンバーたちの前には、幹部社員と思われる2人の試験監督が座っていました。

 

2つの案件が並んだ情報紙を渡され、それらを読み込むための時間を経て、討議は始まりました。試験官の「始めてください」という事務的な声で突き放された私たちは、どうしたらよいかわからなくなり、一瞬、場に膠着が生まれました。その時「第一声を発した者が採用されるに違いない」という考えが私の脳裏をよぎったのですが、次の瞬間、私の右隣(一番右端)の男性が、「では、始めましょうか」と元気に口火を切ったのです。「終わった…」開始後わずか数秒なのに、私の中では敗戦が確定してしまいました。その後も彼はてきぱきと討議を仕切り、他のメンバーの中にもその仕切りに頼るような空気が生まれ、彼の独り勝ちの様相はどんどん色濃くなっていきました。

 

開始早々、「勝ち目の無くなった」討議のはずなのに、何故か私は一生懸命課題に取り組んでいました。「大嫌いな」グループ討議に、いつものような「醒めた目」を持ち込むことなく夢中になっていた自分を、今でも不思議に思います。基本的に人からの見られ方を気にする「格好つけ」の私なので、人に見られている討議であれば、人に見せるための言動を繰り出すことに注力するはずだったのですが、あの時の私は間違いなく2人の試験官の存在を認識していませんでした。

 

人に見せるための行動を封印し、与えられた課題の解決に力を尽くすことを選択した私は、実は偉い奴だったのか? それとも、その問題解決が単に自分の興味や関心とずばり絡んでしまったに過ぎず、その尽力はやはり人のためでなく自分のためだったのか? 

 

今となってはわかる術もなく…

 

うーん、あの時のビデオを観てみたい!       

 

(つづく)

 


東京で生まれ(1960年)、鎌倉で育ちながら、京都に憧れて高校卒業後に関西へ流れるが、何故か大阪の大学(関西大学法学部)へ入る。 念願の体育会ラグビー部に足を踏み入れるも、タックルができなくて干され、徹夜のバイトがばれて干され、と、「なんちゃってラガー」への道をまっしぐら。4年生でやっと公式戦への出場がかない、初出場の日の前夜は、ジャージを抱いて泣きながら寝た。 卒業後に入った商社で、早速、語学難民となり、「このまま日本に置いておいてもこいつは英語を覚えない」と当時の事業部長に判断されて、入社後1年も経たないうちに香港の現地法人に飛ばされる。現地の英国人たちとプレーする中でようやく面白くなり始めたラグビーの合間に仕事も少しだけ頑張る、という充実の日々を送り、バブルもはじけた平成2年の春に、5年間の任期を終えて帰国。 「国際人の俺様にはもっと大きい会社がふさわしいのさ」と、わけのわからないことをつぶやきながら、いわゆる大企業の海外部門を転々とするが、会社と仕事が肌に合わず、日に日に心が萎んだ。ついには重症の抑うつ状態にまで陥ってしまったが、そこに至ってようやく、「自分の強みは本当に『国際』『語学』なのか?」「本当に自分の良さを生かせる仕事は何なのか?」というテーマに、正面から向き合うことになる。 「世間からの見られ方」への執着を断ち切り、自分の価値観に正直になって新たなフィールドを選んでからは、心の元気を取り戻し、今に至る。37歳の時に入社した人事系コンサルティング会社で「アセスメントセンター」に出会って惚れ込み、これを生涯の生業とすることを決意。39歳の時に、今の会社を設立した。 50歳近くまで続けていたラグビーだったが、試合で足首をややこしく負傷してしまって以来、プレーをしていない。復帰するには手術が必要で、数年前から「今度手術するんですぅ」とあちこちで触れ回っているが、諸事情で延期が繰り返され、周囲からは「切る切る詐欺」の声が聞こえ始めている。

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